Vijesti iz mreže vjetroelektrana: Posljednjih godina cijena energije vjetra nastavila je da opada.Ponekad su prednosti naknadnog opremanja starih vjetroelektrana veće od izgradnje novih vjetroelektrana.Za vjetroelektrane, glavna tehnička transformacija je pomicanje i zamjena jedinica, što je često uzrokovano greškama u radu na odabiru lokacije u ranoj fazi.U ovom trenutku, smanjenje operativnih troškova i poboljšanje strategija kontrole više ne mogu učiniti projekat profitabilnim.Samo pomeranjem mašine unutar opsega može se vratiti projekat u život.Koja je korist projekta od premještanja mašine?Danas ću dati primjer.
1. Osnovne informacije o projektu
Vetropark ima instalisanu snagu od 49,5 MW i instalira 33 vetroturbine od 1,5 MW, koje su puštene u rad od 2015. godine. Efektivni sati u 2015. godini su 1300h.Nerazuman raspored ventilatora u ovoj vjetroelektrani glavni je razlog niske proizvodnje energije vjetroelektrane.Nakon analize lokalnih resursa vjetra, terena i drugih faktora, konačno je odlučeno da se izmjesti 5 od 33 vjetroturbine.
Projekat preseljenja uglavnom obuhvata: radove demontaže i montaže ventilatora i kutijastih transformatora, građevinske radove, radove na kolektoru i nabavku temeljnih prstenova.
Drugo, situacija ulaganja pokretne mašine
Projekat transfera je 18 miliona juana.
3. Povećanje koristi od projekta
Vetropark je priključen na mrežu za proizvodnju električne energije 2015. godine. Ovaj projekat je transfer plan, a ne nova gradnja.Tokom perioda rada cijene električne energije u mreži, cijena električne energije u mreži bez PDV-a je 0,5214 juana/kWh, a cijena električne energije u mreži sa PDV-om je 0,6100 juana./kW?h za proračun.
Glavni poznati uslovi projekta:
Povećana ulaganja u mašine za selidbu (5 jedinica): 18 miliona juana
Nakon premeštanja mašine, dodatnih punopravnih sati (pet jedinica): 1100h
Nakon razumijevanja osnovne situacije projekta, prvo moramo utvrditi da li je projekt potrebno izmjestiti, odnosno da li se preseljenjem želi nadoknaditi gubitak ili proširiti gubitak.U ovom trenutku možemo intuitivnije odraziti učinak preseljenja uzimajući u obzir ekonomičnost pet navijača koji će biti premješteni.U slučaju da ne znamo stvarnu investiciju projekta, možemo uporediti pokretnu i nepokretnu mašinu kao dva projekta kako bismo dobili optimalno rešenje.Tada možemo koristiti inkrementalnu internu stopu povrata da prosuđujemo.
Naše rezultirajuće finansijske metrike su sljedeće:
Finansijska neto sadašnja vrijednost inkrementalnih projektnih investicija (nakon poreza na prihod): 17,3671 miliona juana
Inkrementalna finansijska interna stopa povrata kapitala: 206%
Finansijska neto sadašnja vrijednost dodatnog kapitala: 19,9 miliona juana
Kada procjenjujemo da li je vjetroelektrana profitabilna, glavni referentni pokazatelji su neto sadašnja vrijednost i interna stopa povrata.Indikator neto sadašnje vrijednosti je neto sadašnja vrijednost povećanja projekta preseljenja mašine, odnosno inkrementalna neto sadašnja vrijednost, koja može direktno odražavati situaciju projekta, što ukazuje da je ovaj plan (premještanje mašine) bolji od originalni plan (bez preseljenja mašine);Interna stopa povrata je inkrementalna interna stopa povrata, također poznata kao diferencijalna interna stopa povrata.Kada je ovaj pokazatelj veći od referentne stope prinosa (8%), to znači da je ovaj plan (premještanje mašine) bolji od prvobitnog plana (bez pomeranja mašine).Tako smo došli do zaključka da je plan preseljenja izvodljiv, a finansijska neto sadašnja vrijednost kapitala povećana je za 19,9 miliona juana u odnosu na prvobitni plan.
4. Sažetak
U nekim područjima gdje je problem smanjenja snage vjetra i struje ozbiljan, projekat preseljenja ili tehničke transformacije mora razmotriti da li se izlazna snaga zaista može povećati nakon što se tehnički problem riješi?Ako se ulaže velika količina novca u poboljšanje kapaciteta proizvodnje električne energije, ali se i dalje suočava s problemom smanjenja snage, povećana snaga se ne može poslati, a odluka o premeštanju mašine mora biti oprezna.
Vrijeme objave: Mar-26-2022